服裝行業(yè)(企業(yè))的管理特點具有現(xiàn)代化加工企業(yè)共同的特征,如企業(yè)內(nèi)部高度集中的指揮系統(tǒng);高度發(fā)展的分工和協(xié)作;生產(chǎn)管理組織的多層次以及快速的市場反應配送系統(tǒng)等。同時,由于服裝的生產(chǎn)、工藝過程和產(chǎn)品以及強烈的市場需求與適應等特性,使服裝企業(yè)管理也具有許多行業(yè)本身的特點。
季節(jié)性。服裝行業(yè)具有非常強烈的季節(jié)變化的總體特點,因此要求企業(yè)擁有較強的過程控制能力:服裝是個季節(jié)性服裝,服裝的生產(chǎn)、流通都是在相對短時間內(nèi)完成的。因此其進,退、調(diào)、換的業(yè)務都是很頻繁,同時隨著公司的業(yè)務快速發(fā)展和智能分工的細化,流通過程的控制就越來越重要,因此要求服裝企業(yè)具有對變化過程的較強的管理能力。
成本控制難。原材料在生產(chǎn)成本中比重高,同時生產(chǎn)成本又占到產(chǎn)品總成本的較大比例。原材料,尤其是毛、麻、絲等原料的成本在成衣總成本中所占比重較高,少則在50%以上,高的在80%以上。這一特點決定了原材料采購、儲運、配用和工藝設計在服裝企業(yè)中的主要地位。因此各大企業(yè)在企業(yè)成本管理和控制的過程中還是非常重視采購以及生產(chǎn)的成本控制。
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