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    汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證-成都IATF16949認(rèn)證咨詢

  • 作者:廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 2024-07-18 08:24 18350
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    申請(qǐng)資料
    1、營業(yè)執(zhí)照(另需附上工商查詢信息);
    2、資料(只針對(duì)要開的企業(yè));
    3、IATF16949問卷調(diào)查表整份Wor本和問卷調(diào)查表掃描件(原件后續(xù)寄出)
    如果沒有設(shè)計(jì),要提供相應(yīng)證據(jù)(如圖紙或者報(bào)價(jià)單);
    4、顧客訂單或者供貨協(xié)議需提供其中一份;
    5、供應(yīng)鏈(加蓋客戶蓋章及貴公司自己的公章);
    6、手冊(cè)和程序文件(包括工藝流程圖、組織架構(gòu)圖、職責(zé)分配表等);
    7、另外需要補(bǔ)充:
    (1)過程關(guān)系圖;
    (2)體系內(nèi)審報(bào)告;
    (3)過程審核報(bào)告;
    (4)產(chǎn)品審核報(bào)告;
    (5)管理評(píng)審報(bào)告;
    備注:第7項(xiàng)資料可以在審核老師審核之前補(bǔ)充完整。
    8、員工花名冊(cè)(加蓋公司公章)。
    在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程中,應(yīng)保持風(fēng)險(xiǎn)措施的方案和實(shí)施結(jié)果的跟進(jìn)記錄,記錄的保持依據(jù)《文件化信息控制程序》文件執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)記錄在《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表》中,便于后續(xù)的查閱和跟進(jìn)。
    發(fā)生頻度判定過程中,當(dāng)一個(gè)或多個(gè)因素在判定過程中其發(fā)生頻度不一致時(shí),應(yīng)遵循從嚴(yán)原則進(jìn)行判定,即當(dāng)多個(gè)因素中僅其中一個(gè)或部分因素其發(fā)生較為頻繁時(shí),依據(jù)發(fā)生頻率較高的因素作為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生度進(jìn)行判定。根據(jù)上表內(nèi)容確定風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重度后,將嚴(yán)重等級(jí)數(shù)字填入《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表》。
    風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方式應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行篩選,當(dāng)潛在的風(fēng)險(xiǎn)可有效的采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)方案,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)措施并予以執(zhí)行,直至部分消除或完全消除風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)尚無可行方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)降低措施,降低潛在風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響。
    在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)過程中,應(yīng)保持風(fēng)險(xiǎn)措施的方案和實(shí)施結(jié)果的跟進(jìn)記錄,記錄的保持依據(jù)《文件化信息控制程序》文件執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)記錄在《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表》,便于后續(xù)的查閱和跟進(jìn)。

    評(píng)審目的:
    評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì),以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系績效。
    評(píng)審參加部門/人員:  
        主持人:總經(jīng)理
    參加人員:管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人等
    評(píng)審內(nèi)容(輸入要求):
    1. 內(nèi)部審核情況、合規(guī)性評(píng)價(jià)以及糾正、預(yù)防措施情況;
    2. 方針的貫徹及目標(biāo)的完成情況;對(duì)方針目標(biāo)的適宜性,是否有修改的需要;
    3. 顧客反饋情況(包括顧客滿意度的信息和顧客抱怨情況);
    4. 可能影響管理體系的外部影響變化和內(nèi)部變化;
    5. 公司所處的內(nèi)外部環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施計(jì)劃等;
    6. 服務(wù)質(zhì)量滿足要求的程度;
    7. 質(zhì)量管理活動(dòng)狀況及發(fā)展趨勢(shì);
    8. 體系文件的適用性評(píng)審和修訂情況;
    9. 改進(jìn)的建議(包括體系改進(jìn)的方向和目標(biāo)、目標(biāo)和管理方案的更新方向、文件修訂要求、薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)措施和對(duì)策、資源的需求等)
    各部門評(píng)審準(zhǔn)備工作要求,計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間:2019年7月5日
    各部門按照評(píng)審內(nèi)容做本部門工作匯報(bào),并在2019年7月4日之前提交管理者代表。

    風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的評(píng)審
    1技質(zhì)部應(yīng)每年組織各部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇實(shí)施一次評(píng)審,以驗(yàn)證其有效性,如有更新,及時(shí)修訂《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇評(píng)估分析表》。
    2當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審的次數(shù):
    2.1與質(zhì)量管理體系有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求有變化時(shí);
    2.2組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍、資源配置發(fā)生重大調(diào)整時(shí);
    2.3發(fā)生重大品質(zhì)/環(huán)境事故或相關(guān)方投訴連續(xù)發(fā)生時(shí);
    2.4第三方認(rèn)證審核前或其他認(rèn)為有管理評(píng)審需要時(shí);
    2.5其他情況需要時(shí)。

    1質(zhì)量成本項(xiàng)目:
    根據(jù)公司所發(fā)生的各項(xiàng)質(zhì)量成本,分為預(yù)防成本、成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。
    2收集及統(tǒng)計(jì)質(zhì)量成本數(shù)據(jù):
    2.1預(yù)防成本
    2.1.1質(zhì)量保證培訓(xùn)費(fèi)用,管理部統(tǒng)計(jì)。
    2.1.2質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)用,管理部統(tǒng)計(jì)。
    2.1.3質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)用,管理部統(tǒng)計(jì)。
    2.1.4質(zhì)量評(píng)審費(fèi)用,財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)。
    2.1.5工資及福利費(fèi)用,管理部統(tǒng)計(jì)。
    2.2成本:
    2.2.1檢測(cè)設(shè)備折舊費(fèi)用:財(cái)務(wù)部根據(jù)固定資產(chǎn)折舊表統(tǒng)計(jì)
    2.2.2檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)設(shè)備校驗(yàn)費(fèi)用;品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)
    2.2.3檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)設(shè)備維修費(fèi)用:財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)
    2.2.4外送檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)費(fèi)用:財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)
    2.3內(nèi)部失效成本
    2.3.1報(bào)廢品損失費(fèi)用:財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)
    2.3.2產(chǎn)品返工工時(shí)費(fèi):生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)
    2.3.3停機(jī)損失費(fèi)用:生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)
    2.3.4質(zhì)量事故處理費(fèi):品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)
    2.4外部失效成本
    2.4.1客戶索賠費(fèi)用:市場(chǎng)部統(tǒng)計(jì)
    2.4.2產(chǎn)品退貨損失費(fèi)用:市場(chǎng)部統(tǒng)計(jì)
    2.4.3到客戶處處理質(zhì)量問題的費(fèi)用:品質(zhì)部統(tǒng)計(jì)
    2.5各部門將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)交由財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總,記錄于《質(zhì)量成本月報(bào)表》。
    3數(shù)據(jù)分析
    3.1質(zhì)量成本數(shù)據(jù)每月分析一次。
    4制訂對(duì)策
    4.1當(dāng)預(yù)防和成本無法保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí),品質(zhì)部提出改善措施。
    4.2質(zhì)量成本超出預(yù)定目標(biāo)時(shí)提出改善措施。
    5效果確認(rèn)
    5.1每月進(jìn)行質(zhì)量成本分析時(shí),對(duì)上月的改善措施進(jìn)行確認(rèn)。
    5.2每年制定質(zhì)量成本報(bào)告。
    一.申請(qǐng)IATF16949認(rèn)證條件
    1.有效營業(yè)執(zhí)照,特定行業(yè)需生產(chǎn)許可證;
    2.可追溯的汽車產(chǎn)業(yè)客戶訂單(注意關(guān)于汽車定義);
    3.具有增值的制造現(xiàn)場(chǎng)
    --生產(chǎn)用原材料;
    --生產(chǎn)用或服務(wù)用之零件(Parts?on?the?OEM?cars),非OEM的零件均排除在外;
    --裝配;
    --熱處理、焊接、噴漆、電鍍或其它加工服務(wù).
    4.十二個(gè)月體系運(yùn)行績效記錄;
    5.至少完成一次內(nèi)審和管理評(píng)審;
    還有一個(gè)條件就是沒有引起注意的IATF認(rèn)證認(rèn)可規(guī)則變化擴(kuò)大了認(rèn)證范圍,IATF于2016年11月1日發(fā)布了《新版(第五版)IATF16949認(rèn)證方案及認(rèn)可規(guī)則》,規(guī)則1.0明確OEM主機(jī)廠客戶的附件供應(yīng)商現(xiàn)在有獲得IATF?16949認(rèn)證?–根據(jù)OEM規(guī)格制造,和由OEM采購或放行;?–機(jī)械連接或電子連接到車輛;
    –安裝在車輛或動(dòng)力傳動(dòng)系統(tǒng)之前或之后,交付給終客戶。
    理由:IATF成員認(rèn)為重要的是要改變認(rèn)證要求以允許附件供應(yīng)商擁有他們的質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證。
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司是經(jīng)福建省廈門市工商局批準(zhǔn)并注冊(cè)登記的具有法人的綜合管理咨詢公司。公司具有豐富的培訓(xùn)咨詢?nèi)瞬刨Y源并組建了各個(gè)管理模塊的培訓(xùn)咨詢團(tuán)隊(duì),致力于通過培訓(xùn)或咨詢幫助企業(yè)解決管理困惑,如:體系認(rèn)證培訓(xùn)與咨詢、社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠培訓(xùn)與咨詢、品質(zhì)管理培訓(xùn)與咨詢、現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)與咨詢,精益生產(chǎn)項(xiàng)目、企業(yè)管理診斷等。公司始終堅(jiān)持“從實(shí)際出發(fā),著眼于未來”的宗旨,為選擇了我們公司的客戶提供從未來需求考慮的符合企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)咨詢方案。 
    我們的業(yè)務(wù)
    涵蓋各種大小的管理培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目, 包括體系認(rèn)證,買家驗(yàn)廠,管理診斷, 5S/6S現(xiàn)場(chǎng)管理,精益生產(chǎn),核心工具,拓展訓(xùn)練,自我管理,業(yè)務(wù)管理,力等各種培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目。憑借對(duì)國際客戶需求及中國本土環(huán)境的透徹理解,我們能為客戶提供具有前瞻性、創(chuàng)造性、針對(duì)性和易實(shí)施的管理培訓(xùn)咨詢解決方案,使企業(yè)能在高速變化的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)并取得優(yōu)越的績效。 服務(wù)區(qū)域:福建省內(nèi)的九地市:福州、廈門、泉州、龍巖、漳州、莆田、寧德、南平、三明
    漢墨提供以下認(rèn)證及培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目(包括但不限于):
    1、認(rèn)證與驗(yàn)廠(質(zhì)量、環(huán)境、、食品、森林、信息、社會(huì)責(zé)任等): ISO9001(ISO9000)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001職業(yè)體系認(rèn)證、ISO22000食品管理體系認(rèn)證、BRC食品全球標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、IFS、HACCP危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)管理體系認(rèn)證、FSSC22000食品體系認(rèn)證、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO50001能源管理體系認(rèn)證、ISO13485、ISO22716、GMP良好操作規(guī)范認(rèn)證、FSC森林管理體系認(rèn)證、ISO27001信息管理體系認(rèn)證、ISO20000、GAP良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證、GRS全球回收標(biāo)志認(rèn)證、GOTS、OCS、ITSS、CMMI、CCRC、CE認(rèn)證、BSCI社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、SEDEX、WRAP、SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證、3A信用評(píng)價(jià)辦理、CMA計(jì)量認(rèn)證,CNAS第三方實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢、碳足跡、碳標(biāo)簽、服務(wù)管理體系認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、兩化融合管理體系認(rèn)證、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)許可證SC辦理、體系內(nèi)審員培訓(xùn)等。
    2、管理培訓(xùn):管理自我(以客戶為、情緒管理、執(zhí)行力、個(gè)人行為特征、自我認(rèn)知),管理業(yè)務(wù)(設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、采購管理、大客戶管理、項(xiàng)目管理、精益管理),管理他人(MTP中高層管理能力提升、目標(biāo)與計(jì)劃管理、以經(jīng)營為導(dǎo)向的績效、團(tuán)隊(duì)管理、沖突管理、下屬)等。
    3、其他服務(wù):企業(yè)補(bǔ)貼服務(wù)(高新、專精特新、研發(fā)費(fèi)用等補(bǔ)貼申報(bào))、記賬、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)(軟著、、商標(biāo))。


    產(chǎn)品價(jià)格:面議
    發(fā)貨地址:福建廈門包裝說明:不限
    產(chǎn)品數(shù)量:9999.00 次產(chǎn)品規(guī)格:不限
    信息編號(hào):205586832公司編號(hào):17679748
    廈門漢墨企業(yè)管理咨詢有限公司 林經(jīng)理先生 認(rèn)證認(rèn)證 認(rèn)證 13666042829
    相關(guān)產(chǎn)品:FSC認(rèn)證,BRC認(rèn)證,FSSC22000認(rèn)證,ISO22000認(rèn)證,iso認(rèn)證,iso9001認(rèn)證,GRS認(rèn)證,ISO45001認(rèn)證,食品安全管理體系認(rèn)證
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