分銷系統(tǒng)指企業(yè)通過互聯網將供應商與經銷商有機地聯系在一起，為企業(yè)的業(yè)務經營及與貿易伙伴的合作提供了一種全新的模式。供應商、分支機構和經銷商之間可以實現實時地提交業(yè)務單據、查詢產品供應和庫存狀況、并獲得市場、銷售信息及客戶支持，實現了供應商、分支機構與經銷商之間端到端的供應鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。制定分銷策略先會考慮到的就是成本問題。分銷系統(tǒng)的成本由兩部分構成，一是開發(fā)的成本，包括固定設備的投資，調研費用。二是維持的成本，包括設備租金，車輛油耗，人員工資等各項可變成本。有些系統(tǒng)開發(fā)成本較低，但是維持成本卻很高，有些則相反，開發(fā)初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低。線下主要的困擾有：1、庫存積壓、物流不完善；2、資金回籠不夠快，總有幾個方面阻礙資金流動；3、廣告宣傳成本高，產出卻不似預期；4、找代理商、分銷商困難；5、管理困難，無法將“分散經營、集中管理，整合資源、協同工作”同時鋪展開；6、其他。為什么要做網絡分銷1、打造屬于自己的分銷網絡體系，使產品更多渠道、更加快速的傳達給消費者；2、有機整合線上和線下的商業(yè)模式，使現有資源能夠被充分運用；3、使用分銷系統(tǒng)，可以很好的處理長久以來困擾企業(yè)的庫存問題；4、可以快速搶占互聯網上高達150萬數量的分銷商家；5、可以同時開展多項業(yè)務，共享企業(yè)資源，大大提高資源利用率。分銷系統(tǒng)管理信息化的必要性：1、競爭激烈，中小型服裝鞋帽等潮流企業(yè)利潤率低，成本不占優(yōu)勢；2、各環(huán)節(jié)間、部門間沒有形成很好的協調，企業(yè)整體管理一體化程度低；3、知道數據的重要性，可無從收集，更無法分析，造成市場決策的盲目性；4、對上信息管理系統(tǒng)的投入成本、維護成本有很大的顧慮，搖擺不前；5、庫存、終端銷售、物流等等環(huán)節(jié)的不透明造成損失。公司始終堅持品質如一，時刻牢記服務客戶，以誠信、務實、求精、創(chuàng)新的精神，為客戶提供全面、成功的合作，以此贏得客戶的信任與支持。歡迎國內外朋友惠顧洽談，共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來！

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