供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，這就要求SQE 人員不僅是一個(gè)工程人員，而且更是一個(gè)面對(duì)復(fù)雜狀況的中層管理人員。為此我們結(jié)合多家跨國(guó)公司的運(yùn)作管理模式，結(jié)合本身咨詢師的工作經(jīng)驗(yàn)以及的物料品質(zhì)和供應(yīng)鏈管理知識(shí)，開(kāi)發(fā)了這一個(gè)面向制造業(yè)SQE的專項(xiàng)課程。備品備件MRO對(duì)資產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響越來(lái)越大，有效的MRO 供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運(yùn)行提供更高的保障，同時(shí)又能降低MRO的采購(gòu)成本及相關(guān)的庫(kù)存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角，深入探討MRO采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、維護(hù)備件的需求預(yù)測(cè)等專題，用大量的實(shí)例和案例，講解MRO供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐。針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門(mén)面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計(jì)劃多變，部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷，開(kāi)發(fā)供應(yīng)商難度大；忽視供應(yīng)商成本分析和有效的采購(gòu)價(jià)格策略，采購(gòu)總成成本居高不下等問(wèn)題。隨著原材料價(jià)格急劇上漲變化，匯率波動(dòng)，企業(yè)生存環(huán)境壓力越來(lái)越大，現(xiàn)代社會(huì)商務(wù)談判越來(lái)越多，對(duì)企業(yè)發(fā)展也越來(lái)越重要，采購(gòu)商務(wù)談判是目前和供應(yīng)商溝通成本控制，管理提升的重要手段，采購(gòu)談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購(gòu)員的一項(xiàng)必要內(nèi)容。采購(gòu)重要工作都是通過(guò)談判進(jìn)行。如果一家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣不出去，你是否想一想可能是采購(gòu)成本過(guò)高呢？節(jié)流可以促進(jìn)開(kāi)源，相輔相成。所謂：“買(mǎi)不到利，就賣不到利”就是這個(gè)道理。很多企業(yè)的管理者，寧可相信采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，也不愿意學(xué)習(xí)采購(gòu)。采購(gòu)管理課程幫助管理者重新設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)和采購(gòu)制度，學(xué)習(xí)編織采購(gòu)成本預(yù)算避免不必要成本增加的方法；快速掌握供應(yīng)商談判管理價(jià)碼分析技巧及供應(yīng)商談判技巧，在工作中實(shí)現(xiàn)有效供應(yīng)商談判，降低采購(gòu)庫(kù)存成本，為企業(yè)“節(jié)流”。

CPPM注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證簡(jiǎn)介 注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager，簡(jiǎn)稱CPPM）是中國(guó)天津人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心(CNTHR)與美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（American Certification Institute，簡(jiǎn)稱ACI）聯(lián)合推出的面向現(xiàn)代采購(gòu)人員的雙認(rèn)證職業(yè)。由于認(rèn)識(shí)到了提高行業(yè)廉正和提高采購(gòu)功能競(jìng)爭(zhēng)力的必要性，美國(guó)商業(yè)界的一批有識(shí)之士于1970年發(fā)起建立了美國(guó)采購(gòu)學(xué)會(huì)（American Purchasing Society，簡(jiǎn)稱APS），開(kāi)始進(jìn)行個(gè)人認(rèn)證工作。協(xié)會(huì)的主要工作目標(biāo)之一便是為那些資質(zhì)合格的采購(gòu)人士提供認(rèn)證服務(wù)。美國(guó)采購(gòu)學(xué)會(huì)是個(gè)為采購(gòu)人員進(jìn)行認(rèn)證的組織。從其設(shè)立以來(lái)，協(xié)會(huì)的認(rèn)證工作得到了持續(xù)地發(fā)展和提高。美國(guó)采購(gòu)學(xué)會(huì)的會(huì)員遍布美國(guó)和世界很多國(guó)家，其知識(shí)體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能全面，具備良好的通用性，具有廣泛的代表性和性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過(guò)認(rèn)證的采購(gòu)人員已經(jīng)從眾多工作競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。CPPM資質(zhì)雙認(rèn)證分為三個(gè)級(jí)別，分別是注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)助理（Certified Assistant Purchaser，簡(jiǎn)稱CAP）、注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員（Certified Purchasing Professional，簡(jiǎn)稱CPP）和注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager，簡(jiǎn)稱CPPM）。注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)助理(CAP)認(rèn)證項(xiàng)目針對(duì)于入門(mén)級(jí)的采購(gòu)員或剛從事采購(gòu)和供應(yīng)鏈職能相關(guān)業(yè)務(wù)方面（如：鑒別需求、準(zhǔn)備尋價(jià)單和協(xié)議、談判、技術(shù)、質(zhì)量和維護(hù)關(guān)系）的人員而設(shè)立，從事采購(gòu)和供應(yīng)支持活動(dòng)的人員和供應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員以及高校在校生也可以申請(qǐng)此認(rèn)證。注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員(CPP)認(rèn)證項(xiàng)目，此項(xiàng)目的確立把采購(gòu)定義為了一項(xiàng)高教育標(biāo)準(zhǔn)和能力與績(jī)效評(píng)定的職業(yè)功能。采購(gòu)作為管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵一員，注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)專員(CPP)認(rèn)證項(xiàng)目已在學(xué)術(shù)和商業(yè)團(tuán)體中獲得了認(rèn)可和尊重。注冊(cè)采購(gòu)專員(CPP)認(rèn)證項(xiàng)目針對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)和供應(yīng)鏈專員而設(shè)立，其主要側(cè)重于采購(gòu)與供應(yīng)的運(yùn)行情況，如：鑒別需求、準(zhǔn)備尋價(jià)單和協(xié)議、談判、技術(shù)、質(zhì)量和維護(hù)關(guān)系。注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理(CPPM)認(rèn)證項(xiàng)目針對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)和供應(yīng)鏈經(jīng)理人而設(shè)立，其主要側(cè)重于管理和技能以及為提高組織采購(gòu)和供應(yīng)管理水平應(yīng)掌握的多種知識(shí)（如：供應(yīng)源分析、供應(yīng)和庫(kù)存管理、預(yù)測(cè)）。2005年4月，人力資源和社會(huì)保障部（原勞動(dòng)和社會(huì)保障部）批準(zhǔn)注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理CPPM項(xiàng)目在華注冊(cè)，注冊(cè)號(hào)為勞引字[2005] 001號(hào)，CPPM被納入國(guó)家職業(yè)統(tǒng)一管理體系。嘉華培訓(xùn)學(xué)校簡(jiǎn)介 一、學(xué)校簡(jiǎn)介北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司，簡(jiǎn)稱“嘉華培訓(xùn)”是經(jīng)北京教育主管部門(mén)批準(zhǔn)成立的大型綜合型培訓(xùn)學(xué)校，隸屬于的嘉華集團(tuán)公司，依托都的教