雙十一成交額第二名，慕思集團(tuán)與花生集團(tuán)聯(lián)盟初戰(zhàn)告捷

　　慕思集團(tuán)搭檔花生集團(tuán)，高調(diào)殺入O2O全渠道云商大潮

　　中國(guó)健康睡眠領(lǐng)導(dǎo)品牌慕思集團(tuán)與花生集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議

　　慕思集團(tuán)穩(wěn)守第三方平臺(tái)，重心轉(zhuǎn)移品牌O2O全渠道云商

　　年中，中國(guó)健康睡眠產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌、全球健康睡眠資源的整合者——慕思集團(tuán)與花生集團(tuán)簽正式達(dá)成合作關(guān)系。花生集團(tuán)以聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式，為慕思集團(tuán)搭建品牌自主“O2O全渠道云商平臺(tái)”提供技術(shù)支持與運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)。

　　在剛剛過去的雙十一中，在花生集團(tuán)參與策劃的雙十一營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中，慕思集團(tuán)以總成交額達(dá)5300多萬的優(yōu)秀成績(jī)，成為天貓床墊品類交易中的第二名，為花生與慕思雙方的長(zhǎng)期合作打下了良好的基礎(chǔ)。

　　近年來，國(guó)內(nèi)越來越多的傳統(tǒng)知名企業(yè)成立自主品牌電商平臺(tái)。相對(duì)于京東、天貓等第三方平臺(tái)型商城，品牌自主電商平臺(tái)能把企業(yè)多年積累的線上線下客戶資源掌握在自己的手中，利用大數(shù)據(jù)分析對(duì)目標(biāo)客戶群進(jìn)行更精準(zhǔn)的營(yíng)銷；同時(shí)，品牌自主商城也是企業(yè)的一個(gè)門面，如今在消費(fèi)者眼中是一個(gè)品牌形象的象征，對(duì)增強(qiáng)品牌影響力、強(qiáng)化品牌效益百利而無一害；再者線上線下決策權(quán)統(tǒng)一，對(duì)于合理制定線上線下協(xié)調(diào)營(yíng)銷策略大有裨益，減少企業(yè)線上線下商業(yè)體制矛盾沖突的發(fā)生幾率。

　　花生集團(tuán)10年的技術(shù)積累，從2005年開始成為中國(guó)首批二維碼應(yīng)用研發(fā)團(tuán)隊(duì)，2010年升級(jí)為第三代“O2O云商平臺(tái)”，如今第五代“O2O全渠道云商平臺(tái)”共37個(gè)子系統(tǒng)，經(jīng)過多年的技術(shù)積累及客戶運(yùn)營(yíng)落地經(jīng)驗(yàn)，能滿足各行業(yè)客戶的基本O2O全渠道需求，并支持個(gè)性化開發(fā)，服務(wù)客戶包括慕思集團(tuán)、澳納爾澳創(chuàng)云購(gòu)、牧寶、蒙娜麗莎等多個(gè)行業(yè)知名企業(yè)。

　　與慕思集團(tuán)的合作，是花生集團(tuán)在家居用品行業(yè)的一個(gè)開拓，也是對(duì)花生集團(tuán)的再一次肯定。品牌O2O全渠道云商是目前來看品牌商業(yè)發(fā)展的必由之路，行動(dòng)與否，或許您應(yīng)該開始去了解了。