酷車(chē)e族?商標(biāo)持有人深圳市酷車(chē)一族車(chē)業(yè)有限公司成立于2012年，公司總部設(shè)立于深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)。公司系中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域骨干企業(yè)，全國(guó)領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)設(shè)備產(chǎn)品與解決方案提供商。公司下設(shè)工程部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、資材部、行政部、財(cái)務(wù)部和銷(xiāo)售部等7個(gè)職能部門(mén)，擁有員工300余人，廠房面積達(dá)5000平方米，月生產(chǎn)能力可至兩萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)至歐洲、美洲及東南亞各國(guó)。公司同時(shí)具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，研發(fā)人員占公司總員工比例達(dá)60%以上，骨干研發(fā)人員在業(yè)內(nèi)具有5年以上的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，多款產(chǎn)品獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利。
酷車(chē)e族成功因素之一的直銷(xiāo)模式（Direct Selling）依托于面對(duì)面且非定點(diǎn)之方式，讓代理人在固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所之外并且繞過(guò)傳統(tǒng)批發(fā)商或零售通路、通過(guò)講解和示范方式直接從顧客接收訂單的經(jīng)銷(xiāo)方式。這種直銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品從工廠生產(chǎn)出來(lái)，未經(jīng)過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商、直銷(xiāo)員或者專(zhuān)賣(mài)店，直接到客戶(hù)手中，減少中間的流通環(huán)節(jié)，并保證其售前、售中、售后服務(wù)，讓客戶(hù)可以得到更好的服務(wù)?？彳?chē)e族的設(shè)想是讓所有年輕人通過(guò)這種直銷(xiāo)模式，都能夠獲得他們所期望的成功，這扇門(mén)為那些愿意付出并有勇氣實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的年輕人帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)。公司是建立在黃金法則（你要?jiǎng)e人怎樣對(duì)待你，你也要怎樣對(duì)待別人）而不是競(jìng)爭(zhēng)原則的基礎(chǔ)上的。
酷車(chē)e族成功的第二個(gè)因素在于設(shè)計(jì)行業(yè)最佳積分計(jì)劃，幫助顧客通過(guò)自己的努力，換取積分，并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備替換，讓顧客不再為車(chē)輛的使用進(jìn)行二次投入，全方位地調(diào)動(dòng)了顧客的積極性。中國(guó)有句古話道出了其中真諦，叫做"得民心者得天下"，那在商戰(zhàn)中就應(yīng)該是：得客戶(hù)心者得市場(chǎng)。
所以，酷車(chē)e族所獲取的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢(qián)、一幢幢高樓和企業(yè)資產(chǎn)所能概括的。酷車(chē)e族真正的成功之處在于它能夠改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞?，并且為年輕人創(chuàng)業(yè)提供了無(wú)限的機(jī)會(huì)
以下為我公司基本信息：
● 注冊(cè)資本：100萬(wàn)            ● 企業(yè)類(lèi)型：生產(chǎn)型            ● 成立時(shí)間：2012年           
● 職工人數(shù)：327人            ● 管理人員: 20人              ● 技術(shù)人員: 12人
● 品質(zhì)控制：23人             ● 生產(chǎn)能力：20,000臺(tái)/月       ● 廠房面積：3000平方米
● 管理體系：ISO9001:2008     ● 年平均銷(xiāo)售額：RMB 7000-9000萬(wàn)元
● 主要業(yè)務(wù)/產(chǎn)品：自平衡車(chē)（電動(dòng)獨(dú)輪車(chē)）