審核 為獲得審核證據并對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、立的并形成文件的過程。 持續(xù)改進 為改進健康、安全與環(huán)境總體績效，根據健康、安全與環(huán)境方針，組織強化健康、安全與環(huán)境管理體系的過程。理解公司及其環(huán)境內外部因素的監(jiān)視和分析公司總經理應確定與本公司管理目標和戰(zhàn)略方向相關并影響實現(xiàn)管理體系預期結果的各種內部因素，并隨時對內外部因素進行監(jiān)視和分析。內部因素包括：公司的管理結構、人員狀況、設備狀況、知識及技術狀況、公司發(fā)展時期等。外部因素包括：國家政策、法規(guī)、行業(yè)技術、競爭對手、市場趨勢、公司的行業(yè)地位、市場份額、客戶群等。這些因素可以包括需要考慮的正面和因素或條件。相關部門根據各自的職責實施相關監(jiān)視活動，并針對監(jiān)視的結果進行分析。監(jiān)視結果的利用 公司管理層針對相關部門的分析結果，確定應對措施，并對應對措施進行評審，將評審結果作為公司的決策依據。手冊管理本手冊為受控文件，既可對內又可對外。但對外發(fā)放需要經管理者代表批準。在手冊使用期間，各部門如有修改建議，可將意見及時匯總至項目部。項目部可根據公司需要對手冊的適宜性、充分性與有效性進行評審，提出修改意見，經管理者代表審核后進行修訂，修訂后要經總經理批準方可生效。此外，每年12月份項目部應組織有關部門對手冊進行周期評審，根據評審結果，必要時可對手冊進行修訂，同時將評審結果提交管理評審。除上述的特別說明外，手冊的其它管理，如制訂、修改、批準、分發(fā)、回收、申領、保管與銷毀等皆執(zhí)行《文件控制程序》。健康、安全與環(huán)境方針 組織對其健康、安全與環(huán)境績效的意圖與原則的聲明。目標       組織在健康、安全與環(huán)境績效方面所要達到的目的。健康、安全與環(huán)境指標   直接來自健康、安全與環(huán)境目標，或為實現(xiàn)目標所需規(guī)定并滿足的具體的健康、安全與環(huán)境績效要求（準則），它們可適用于組織或其局部，如可行應予量化。    績效      基于健康、安全與環(huán)境方針和目標，與組織的健康、安全與環(huán)境風險控制有關的，健康、安全與環(huán)境管理體系的可測量結果。     危害因素   一個組織的活動、產品或服務中可能導致人員傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況組合的要素，包括根源和狀態(tài)。  危害因素辨識  識別健康、安全與環(huán)境危害因素的存在并確定其特性的過程。風險      某一特定危害事件發(fā)生的可能性與后果的組合。風險評價      評估風險程度以及確定風險是否可容許的全過程。不符合      任何與工作標準、慣例、程序、法規(guī)、管理體系績效等的偏離，其結果能夠直接或間接導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞、有害的環(huán)境影響或這些情況的組合。安全 免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。健康      影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康的條件和因素?？山邮茱L險     根據組織的法律義務和健康、安全與環(huán)境方針，已降至組織可接受的程度的風險。  環(huán)境影響 全部或部分的由組織的活動、產品或服務給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。污染預防 旨在避免、減少或控制污染而對各種過程、慣例、材料或產品的采用，可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。清潔生產    將整體預防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應用于生產過程、產品和服務中，以期增加生態(tài)效率并減少人類和環(huán)境的風險。健康、安全與環(huán)境管理方案(HSE管理方案) 為實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境目標和指標所規(guī)定的職責權限、資源、程序（措施）和期限的文件。6  策劃6.1  應對風險和機遇的措施公司編制《風險和機遇的識別及控制程序》，目的    a.根據4.1和4.2條款的要求，識別、確定風險和機遇，以增強有利因素，保證公司管理體系實現(xiàn)預期的結果 ，并不斷實現(xiàn)改進b.針對風險和機遇對產品和服務的符合性的影響程度，確定應對風險和機遇的措施，并將應對措施與公司管理體系相融合，并定期評價應對措施的而有效性。c.預防或減少不利影響。HSE分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。 HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱， HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和 資源等要素有機構成的整體，這些要素通過、科學、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起 ，相互關聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。

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   2013年公司拓展新的業(yè)務，擴大經營范圍，包括誠信經營AAA級單位??、全國質量誠信AAA級信用企業(yè)、全國質量.服務.AAA級企業(yè)、重質量守信用單位、重合同守信用企業(yè)、中國誠信企業(yè)家、2014年度質量服務誠信企業(yè)、全國315質量誠信企業(yè)、全國xx行業(yè)質量信用企業(yè)、中國著名，中國，中國名優(yōu)產品， ?，中國，中國市場，中國***行業(yè)影響力，全國工程建設推廣應用產品，2014年度質量檢測達標產品等。
   2014年公司又拓寬領域，開展培訓、績效管理實戰(zhàn)訓練、團隊凝聚力培訓、中層執(zhí)行力提升培訓、辦公室主任綜合素質提升、生產計劃與物料控制培訓、生產管理培訓、企業(yè)精細化管理培訓、角色認知與團隊管理、精益生產管理培訓、客服專員服務溝通互動技術培訓、巧用情緒拿訂單、柔性生產計劃與排程控制、商務合同雙贏談判、時間管理與工作效率提升、壓力與情緒管理、責任勝于能力等多方面企業(yè)培訓。
   中正公司還為社會各界培養(yǎng)了不同層次的管理骨干，從而贏得了各界組織的認同、信任和推崇，享有的和信譽。
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