秋意漸濃,今年的國家高新技術企業(yè)申報時間已經(jīng)結束了。從今年的政策來看,高新技術企業(yè)申報要求并沒有放松,而是一直嚴謹規(guī)范。張家港一些企業(yè)認為2019年10月份就開始準備2020年高企的申報為時過早,可以到明年再準備材料。如果是這樣的話,高新技術企業(yè)申報工作就已經(jīng)落后了,一些提前準備的企業(yè)申報材料可能已經(jīng)進行二輪、甚至三輪修改了。智為銘略小編整理了高新技術企業(yè)申報工作中起決定性作用的四點建議,供張家港企業(yè)參考:
一、盡快獲得自主的知識產(chǎn)權
企業(yè)想要科技創(chuàng)新必須要有自主的核心知識產(chǎn)權。知識產(chǎn)權的類型分為I類和II類。例如,第一類中的發(fā)明專利具有更高的分數(shù),但是從申請到授權需要2-3年。第二類知識產(chǎn)權的實用新型專利,從申請到授權需要7-12個月。建議企業(yè)將知識產(chǎn)權申請列入議事日程,為未來的高新申報奠定了堅實的基礎。
二、提前收集研發(fā)費用,建立科技財務體系
高新技術企業(yè)指南明確規(guī)定了研發(fā)費用的范圍,并明確指出企業(yè)應對研發(fā)費用進行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。如果企業(yè)在早期階段沒有建立研發(fā)費用專賬,必然會導致企業(yè)財務人員在申報高新技術企業(yè)時主項進行收集和調整。工作量很大,提前歸集研發(fā)費用非常重要。高新收入也是如此。
三、事先建立合理的人員結構
認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)比例要在10%以上。并且人員需要有合理的架構,這就要求企業(yè)要建立人力資源體系,符合公司技術需求。
四、預先規(guī)劃研發(fā)立項,規(guī)范組織管理制度
企業(yè)在日常運營過程中幾乎不會關注企業(yè)內部的研發(fā)活動的立項、梳理等工作。其實問題的核心在于企業(yè)可能不知道如何梳理,技術人員知道做了哪些研究開發(fā)活動,但是不能形成系統(tǒng)的書面材料。
因此,企業(yè)要在前期做好項目規(guī)劃與定位,做好立項評估,注重立項管理,建立制度保障使風險可控;同時還可以借助外力,突破技術難題,以此推動企業(yè)形成科技成果轉化,才能使其在評分中拿到高分。
蘇州智為銘略企業(yè)管理有限公司是科技服務領域創(chuàng)新型的服務企業(yè),秉持“智有所為”的工作理念為科技創(chuàng)新性企業(yè)提供企業(yè)孵化、加速成長、產(chǎn)業(yè)化倍增等各個階段所需的人才引進、政策咨詢、知識產(chǎn)權布局構建等一系列科技創(chuàng)新服務解決方案。 創(chuàng)新型企業(yè)所屬領域和企業(yè)成長階段千差萬別,智為咨詢通過專業(yè)咨詢師的分析為企業(yè)提供個性化的方案,通過智為咨詢標準化的服務模塊,為企業(yè)搭建政府、研究機構的服務橋梁,實現(xiàn)企業(yè)快速匹配支持政策、降低經(jīng)營風險,同時實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化;區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)規(guī)模放大的三方共贏生態(tài)系統(tǒng)。 智為咨詢的服務范圍包括: 1、創(chuàng)業(yè)咨詢服務:包括企業(yè)孵化咨詢、區(qū)域政策比對咨詢、入孵資源搭建等企業(yè)初創(chuàng)期階段服務; 2、政策咨詢服務:包括各級人才計劃咨詢、各級科技計劃 、經(jīng)信委專項資金計劃、高新技術企業(yè)申報及風險管控、兩化融合等政策項目咨詢; 3、技術情報咨詢服務:為企業(yè)提供行業(yè)技術動態(tài)、市場數(shù)據(jù)分析、競爭對手知識產(chǎn)權布局等專業(yè)技術咨詢服務; 4、體系建設:企業(yè)知識產(chǎn)權標準體系建設(GB/T 29490-2013)