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    浙江二手正品授權(quán)小米2.0中島配件柜出租 專業(yè)代理機構(gòu)

  • 作者：中山市眾鑫展示制品有限公司 2019-09-03 07:54 330
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    我們的互聯(lián)網(wǎng)基因確實變強大了
    現(xiàn)在遇到零售商，基本上都會聊聊會員管理、線上線下，聊聊大數(shù)據(jù)、聊聊爆品策略等等，這是一個時代的進步，我們絕大多數(shù)零售商都已經(jīng)擁有了互聯(lián)網(wǎng)思維的基因，即使沒有做出任何改變，但是不可能不受互聯(lián)網(wǎng)的影響！
    這種基因是我們幾十年發(fā)展的積累，并不是一觸而就的，這種基因?qū)鲗覀兾磥淼陌l(fā)展方向和落地程度，這是很多西方國家短期內(nèi)無法企及的一種高度！
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    4、我們的產(chǎn)品越來越符合市場需求了
    我們零售店，可以銷售的產(chǎn)品越來越豐富了，并且越來越符合市場需求了，這個也是不用否認的，雖然有很多同質(zhì)化的傾向，但是在消費升級的大趨勢下，我們零售店整體上比之前更加飽滿，尤其是潮品店！
    當然現(xiàn)在專賣店也在改變，很多品牌企業(yè)開始做LOT，所以現(xiàn)在不僅僅是線上，線下渠道的產(chǎn)品豐富度也是遠超以往，也就是說零售店更值得逛！
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    5、我們對于零售人才越來越重視了
    零售的人才一直是一將難求，畢竟我們沒有多少科班出身的零售人才，都是社會這個大熔爐鍛煉出現(xiàn)來的，而實事求是的講，曾經(jīng)很長一段時間，做零售店員的男生很難被丈母娘認可，現(xiàn)在看，這個思維要改變了，零售人才也是大趨勢！
    而現(xiàn)在新零售的出現(xiàn)其實逐步改變很多人的印象，突然發(fā)現(xiàn)做零售其實還是一件很時髦的事情、是未來的發(fā)展趨勢，這對于零售行業(yè)才是大利好，因為只有人才的涌入，才是行業(yè)真正的機會所在！
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    6、我們對于零售研究越來越深入了
    零售的研究當然是一直有人在做，但是致力于研究我們零售中日常行為，并且能夠每周更新的以前是沒有的！
    現(xiàn)在其實國內(nèi)已經(jīng)有多人在做這方面的工作，有的是興趣所在、有的是工作需要、有的是內(nèi)容營銷，但是無論哪一種、無論研究的深淺甚至對錯，對這個行業(yè)都是一種推動；因為沒有理論研究的行業(yè)，是沒有未來的！
    所以我們要感謝這些半路出家的研究人員，他們在推動新零售的變化上，也是起到了推波助瀾的作用！
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    7、我們的廠商越來越重視零售了
    廠商重視渠道一直是存在的，很多廠商還有自己的研究院、企業(yè)大學等，但是這兩年一些知名廠商開始關(guān)注新零售，因為新零售不僅僅是零售，還是一種業(yè)態(tài)！
    所以很多零售企業(yè)愿意嘗試，比如小米專賣店的演變、OPPO直營店的變化、蘋果全球直營店的嘗試等等，都是一種對于未來的探索，這種大企業(yè)推動，對于零售的發(fā)展具有重要的引導示范作用！
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    產(chǎn)品陳列要讓顧客在門外至少能看到一個
    一個店面通過什么方式吸引客流？其實最重要的還是讓消費者對于產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，所以無論你的零售店是一個怎樣的設計，一定要想消費者在門外能夠看到一個產(chǎn)品或者產(chǎn)品陳列！
    因為消費者最終購買的是一個產(chǎn)品，所以產(chǎn)品本身就具有吸引力，如果我們能夠通過櫥窗、落地玻璃等讓顧客看到店內(nèi)的產(chǎn)品，這種基于產(chǎn)品的沖動會具有很強的吸引力，進店成交的幾率也會變大！
    留一道門縫，讓音樂飄出
    留一道門縫，只是一個比喻，不一定真的要開一道門縫；這里要說就是如何將你店面內(nèi)的美好的音樂、氛圍，傳遞給路過的消費者，因為情緒是會傳染的！
    店面內(nèi)部有很多東西可以通過無意識的方式傳遞給路過的人，音樂當然沒有問題，其實夏天可以傳遞一絲陰涼、冬天可以傳遞一襲溫暖；有活動的時候傳遞快樂，沒活動的時候傳遞寧靜的美好！
    這種吸引客流的方式比較含蓄，但是也是比較有意思的方式，以前多用在很多餐館、酒吧，其實我們的零售店也可以試試！


    店員不忙的時候，也要整理貨架
    零售店的店員在不忙的時候，有一點是需要非常注意的，就是不要玩手機或者幾個人聚在一起聊悄悄話，這樣非常影響顧客進店，即使進去，也不會呆太久！
    所以對于店員來說，如果不忙的時候，一定要整理貨架，讓顧客能夠感受到這個店面的忙碌和整潔，這對于顧客來說會感受到這種情緒，這種情緒能夠給店面帶來很多很在意氛圍的顧客，某種程度上說，這些顧客的潛在價值是非常高的，因為比較敏感的顧客期待值是比較高的，一旦服務好，忠誠度也是非常高的！
    喝常溫水、冰水，還是氣泡水
    顧客進入店面，如果呆上5分鐘或者對于某個產(chǎn)品比較有興趣，就需要給顧客遞上一杯水，在倒水之前，一定要問上這么一句話：您喝常溫水、冰水，還是氣泡水；當然店面也許沒有氣泡水，我們可以換一種別的水，因為三選一，顧客一般都會選擇一個，起碼會有好奇心！
    喝水能夠增加顧客5分鐘以上的停留時間，這個時間，就是我們店面的財富，當然一定不要以為給人家水就一定在你這邊購買，這僅僅是增加消費者對于店面友好印象的一個辦法之一，因為3種水會給顧客留下一個非常好的印象，以后再來的機會就會大大的增加了！

    營銷活動的女性化
    零售店需要有多少營銷活動？這個你看看電商網(wǎng)上有多少就可以知道了，現(xiàn)在的零售是無營銷不銷售了，一個店面的怎么能夠沒有營銷活動呢？
    如果說從吸引女性用戶的角度上，銷售折扣和會員日這樣的活動最能是有效了，君不見，只要是打折活動，搶購最多的就是女性呢；某寶的雙11，都可以徹夜不眠，就是最好的證據(jù)！
    當然我們可以根據(jù)我們代理的產(chǎn)品特色，結(jié)合用戶需求，制定不同的營銷活動，偶爾代理一些明星同款或者代言，或許也很有效，因為很多時候明星或者網(wǎng)紅粉絲的價值，不是我們一般人的號召力可以達到的！
    5、善用社交媒體
    現(xiàn)在你會發(fā)朋友圈嗎？我相信我們的周邊的朋友絕大多數(shù)都是會發(fā)的，因為這是一個需要自我刷存在感的世界（大老板或者一些性格怪異的人不刷朋友圈，也是一種選擇，因為他們已經(jīng)有足夠的存在感，或者，沒有“朋友”），那么既然我們的用戶中絕大多數(shù)都會發(fā)朋友圈，我們就要善于利用社交媒體！
    我們一定希望顧客來拍照分享（還不讓拍照的店面真的out了，當然別拿尺子去量人家的店面），我們店面有值得拍照的嗎？我們店面有值得分享的嗎？我們的自己發(fā)朋友圈圖片經(jīng)過美化嗎？我們轉(zhuǎn)發(fā)的文章經(jīng)過精心選擇嗎？……
    我們一定要知道社交媒體的價值，朋友圈是一個極為重要的社交媒體，女性的朋友圈又是最具有購買的朋友圈，所以，你還在等什么？
    網(wǎng)絡上有一句調(diào)侃的話：成功男人背后總有一個女人，但馬云的背后，卻有著無數(shù)的女人，聽著是一種戲說，但是細想?yún)s又是那么真實，如果我們不能弄清楚這句話背后的價值，我們就無法理解零售的精髓！
    當然我們這篇文章不是說男性在零售中就不重要了，零售中當然離不開男性，男女搭配干活不累，我們只是想說之前我們太偏重于男性了，以至于我們可能在意識上忽視了女性，我們希望您看完本文之后，能夠?qū)徱曇幌伦约旱钠髽I(yè)，我們在門店零售上，為女性做了哪些獨特的工作呢？如果沒有，那就趕快行動吧！
    現(xiàn)在的手機市場競爭愈來愈大，為了吸引消費者的目光，很多廠家都打出了自己的品牌特色，其中拍照是每一家手機廠商都會注重的。
    從原先的一顆攝像頭，到現(xiàn)在華為的3顆攝像頭，手機能裝載的黑科技越來越多。
    同時在中國，消費者對手機的要求越來越高，不光是拍照，聽歌這一些方面，就連移動支付都出了很多黑科技。
    在國內(nèi)涌現(xiàn)了很多品牌的手機，比如小米，華為，vivo等品牌，逐漸把一些手機的國內(nèi)份額搶過來。
    相對其他中國制造的手機來說，市場份額實在是少得可憐。不過現(xiàn)在不一樣了，隨著國產(chǎn)手機性價比越來越高，消費者逐漸選擇國產(chǎn)手機。
    以前比較又名的手機還有一些索尼，HTC等，這手機在即將倒閉的邊緣茍延殘喘，就拿比較知名的HTC手機來說，去年裁員了1500人,現(xiàn)在剩下全部員工也不過5900人左右。
    要知道，htc這款手機在最鼎盛的時候，全部員工加起來有19000人。
    除此之外，現(xiàn)在又多了一個即將倒下的手機品牌，他就是夏普。夏普，在大家眼里可能只是一個做屏幕的，
    但實際上手機這行他們也是有在做的，只是當做副業(yè)來做而已。而且夏普做手機也已經(jīng)有一段時間了，積累了自己一定的粉絲，夏普在日本的名聲還算可以的。
    夏普被富士康收購以后，就曾高調(diào)宣布要重新占領中國市場。同時還給自己樹立了一個目標，就是超越小米手機。
    據(jù)了解夏普手機是去年6月份開始重回中國市場的，不過僅僅一年時間，夏普就不行了，夏普現(xiàn)在的微博已經(jīng)全部清空，僅僅留下95.3萬的，粉絲。
    雖然夏普在這邊，做手機的時候，是出過幾款新手機，只不過外觀有點不盡人意，配置性價比不是很高，僅僅一年時間就被淘汰了。
    網(wǎng)上不少網(wǎng)友對夏普的結(jié)局感到悲哀，同時也對中國市場的感到驚訝。
    國產(chǎn)手機已經(jīng)逐漸成為了中國人自己的手機，外來手機已經(jīng)很難再占領中國市場了。
    2016年，潮品店逐步開始流行
    應該說2015年4月8日微繽就已經(jīng)開業(yè)了，在圈內(nèi)已經(jīng)有不小的影響力，這是一家典型的買手店，以全球創(chuàng)意時尚禮品為主，店面美輪美奐、就像一個秘密花園；當時朋友圈就已經(jīng)是經(jīng)常刷屏的感覺了，到目前為止，微繽依舊是潮品店一個樣板工程的模版，一直在進化、一直處于領先的狀態(tài)，應該說這一波潮品店發(fā)展的源頭是在微繽這里發(fā)起的，到目前已經(jīng)10家門店，發(fā)展的速度已經(jīng)屬于很快的了！
    但是這一階段真正推動潮品店成為流行趨勢的，有兩個比較大因素：
    1）Brookstone的推廣力度
    Brookstone在2016年初，在南京水游城開了第一家店面，2016年全年開了11家店面，每次店面開業(yè)前后都有大量的市場推廣，從自媒體到傳統(tǒng)媒體、從路演到各種發(fā)布會，這種效應其實在很大程度上推廣了潮品店的這種概念，雖然當時Brookstone店面也沒有完全被稱之為潮品店，而是主打新奇特、驚喜的禮品為主綜合店，但是這種模式的店面在全國被零售商認可，Brookstone是有巨大功勞的！
    Brookstone還有一個被廣泛關(guān)注的原因，就是當時每一家店面都在迭代，都是一種對于之前店面的而言有巨大的改進，而舊的店面也會隨之調(diào)整；這種能夠不停自我否定的、自我革新店面，是不可多得一種狀態(tài)，畢竟，潮品無定勢，勇于嘗試才是最值得肯定的！


    《佳視界》2016年初，開始策劃寫一些優(yōu)秀的店面，供全國零售商學習借鑒，應該也是歪打正著吧，一連寫了18家的非常有代表性的門店，而這些店面中大多數(shù)都是現(xiàn)在所言的潮品店，每一篇都被經(jīng)銷商廣為傳頌；并且有的店面還做了多次的不同維度的探討和分析，比如Brookstone，微繽、奇客巴士、聲音小鎮(zhèn)等！
    其實剛開始寫的時候還是以生活館的模式去策劃的，2019年才開始正式在《佳視界》提出潮品店概念，并快速被全國的零售商所接受，這類的店面，基本上就都被叫做“潮品店”了！
    微繽2019年開業(yè)的國金店

    團隊的抱怨也是一種成長
    你有員工會抱怨嗎？我們經(jīng)常會聽到很多老板說，我不喜歡抱怨的員工；誠然，沒有一個老板喜歡抱怨的員工，但是如果有一天你的公司員工一點抱怨都沒有了，你是高興呢還是緊張呢？
    其實，抱怨是一種天性，每個人都會有，只是有的人學會自我排解，有的人喜歡向人傾訴，員工抱怨不一定是壞事，關(guān)鍵是你如何處理這種抱怨；蘭州萬能的創(chuàng)新就是，只要你把抱怨寫出來，就可以獲得一定的積分，如果你還能寫出解決辦法，就可以獲得更多的積分（積分可以換成團隊費用）。
    萬能這種辦法，就是逐步解決團隊出現(xiàn)的問題，因為團隊有人抱怨，一定是某些方面出現(xiàn)了問題，如果你打壓，就會出現(xiàn)大家都不再說話了；而現(xiàn)在不但可以說，還可以獲得獎勵，這就是鼓勵大家找問題，然后解決問題，時間長了，問題都解決了，抱怨自然就少了！
    所以團隊抱怨，如果處理得好，就能夠讓一個團隊成長，這種成長比任何咨詢公司給的建議都有價值，因為管理就是修復團隊的各種漏洞和縫隙！
    5、跨行業(yè)學習與落地
    因為創(chuàng)始人陸總跨行業(yè)發(fā)展，這也就給公司帶來更多的跨行業(yè)學習機會，比如和各個IP大咖的學習，讓他們的“來?！逼放茡碛斜姸嘈蜗?；比如和慈善機構(gòu)的合作，讓他們發(fā)現(xiàn)不同的機會；比如和深圳各種技術(shù)男的學習，讓他們發(fā)現(xiàn)更多的行業(yè)可能！
    跨行業(yè)學習是萬能這幾年做得比較多的事情，也收獲比較多成果；這些學習之后，到公司就是討論、落地，然后就是開始迭代，所以你去他們的店面，你就會發(fā)現(xiàn)，基本上市面流行的產(chǎn)品他們都有，并且很多產(chǎn)品都做的很不錯；甚至有很多品牌，他們是第一個做起規(guī)模的，比如說雅萌在數(shù)碼渠道，萬能就是第一個去做成專柜形象，并且獲得較好收益的公司！
    跨界、學習、落地，看起來很簡單，但是做起來很難，因為沒有一個堅強的心，基本上是很難有結(jié)果的，因為有太多的不理解、太多的坑等著你！
    顧客在外面，首先看到的第一眼，一定是這個店鋪櫥窗展示的商品，毫無疑問，引人注目充滿新意的櫥窗能夠起到促銷的作用。
    除了最初的建設成本，櫥窗是僅有的無需付費的主要促銷手段，因為是店鋪的一部分，所以值得充分利用。
    很多零售商投入大量營銷預算去做一些藝術(shù)品；而有的零售商只是簡單地把自己的產(chǎn)品呈現(xiàn)出來。不在少數(shù)的零售商從沒有把櫥窗的作用發(fā)揮到極致。
    無論是像百貨商店那樣的大櫥窗，還是開向商店的小尺寸櫥窗，都需要認真規(guī)劃。精心布置的櫥窗陳列不僅能把購物者引入店內(nèi)，還強化了零售商的品牌形象。它既是一種廣告手段，也讓顧客深入了解店內(nèi)待售商品的情況。
    大型百貨商店（甚至小型零售門店）往往希望運用引人關(guān)注的主題，創(chuàng)作能帶來反響的陳列，借此吸引顧客注意自己的店鋪。這一類型的櫥窗不單純是出于展現(xiàn)商品的要求，銷售或采購部門急于推銷某種商品，或者引導某種大量進貨商品的銷售，或者意欲成為廣告大戰(zhàn)的佼佼者都構(gòu)成櫥窗創(chuàng)作的動力。
    不論櫥窗陳列由怎樣的動機驅(qū)使，設計櫥窗時都有太多需要考慮的內(nèi)容，包括櫥窗的類型，組織商品的最佳方式，是否需要主題或方案以及照明、道具、圖形和標識的使用。

    IP產(chǎn)品的價值（貨）
    IP是一個大機會，我認為未來的品牌走勢是：品牌、聯(lián)合品牌、IP；當然不是誰隨便畫一個小人就是IP，至多說那是一個具有漫畫形象的一個產(chǎn)品，遠遠談不上IP！
    IP也是一個極大的課題，我們今天只告訴大家，IP不僅僅是產(chǎn)品，還可以是店面，也可以是服務，還可以是你企業(yè)對外的形象；當然要想建立真正的IP，我們要走的路還很長，首先從銷售IP產(chǎn)品開始！
    怎樣識別IP產(chǎn)品的價值呢？首先要看這個IP是一個怎樣的故事？故事是不是具有一定的正向的價值觀？故事有沒有可以延展的方向？故事是不是一直在發(fā)展？是不是能讓用戶有一種體驗的沖動？有沒有一些大V給站臺推廣，并且成為死忠粉等等！
    雖然我們已經(jīng)進入去中心化的時代，但是畢竟還沒有真正完完全全去掉，現(xiàn)在僅僅是剛開了個頭而已，沒有十年以上的時間，是不可能形成真正去中心化的，這是一個過程，所以很多具有社會影響力人成為IP粉絲，還是非常具有價值的！
    另外IP還沒有形成頭部市場，目前國內(nèi)很多都是在嘗試，很多都是急功近利，更傾向生意的模式，而不是文化，很多IP產(chǎn)品粗制濫造，感覺就是想搶一把就走的似的，這些產(chǎn)品就是做的再多，也是不真正IP產(chǎn)品，只是一個披著IP的外衣而已！
    IP是鏈接用戶和粉絲的紐帶，我們沒有選擇，但是要睜大眼睛，別被假IP給騙了！



    5、大數(shù)據(jù)最直接的價值就是效率（場）
    大數(shù)據(jù)是一個好東西，但是我們絕大多數(shù)零售企業(yè)自己是做不了大數(shù)據(jù)的，只能依托一些大的成熟的平臺，但是新零售剛剛開始，哪些有什么成熟的平臺，阿里貌似很成熟但是巨額費用也不是一般企業(yè)能夠承擔的！
    所以我們零售企業(yè)其實最應該從收銀端開始大數(shù)據(jù)化，收銀員是最容易被取代的職位，當然這里說的是傳統(tǒng)的收銀員，并且也不是絕對的，因為如果你能把收銀員充分用好、做到物有所值，那才是最重要的，去與不去的標準是看這位置能帶來的當前的利益和潛在的價值；誰說收銀員不能做銷售呢？不能做老客戶在線維護呢？不能管理庫存呢？等等，真的想明白，其實這個職位就不叫收銀了，應該叫店面大數(shù)據(jù)助理或者其他名字了，你看，這不是很好么！
    當然店面需要大數(shù)據(jù)化，這是趨勢，我們不能和趨勢對著干；所以我要找一些靠譜的合作伙伴，開始嘗試，盡可能不要受到傷害，現(xiàn)在朋友圈這么發(fā)達，真的忽悠的企業(yè)，也很難生存下去吧！
    別拒絕別人和你談大數(shù)據(jù)科技應用，因為拒絕大數(shù)據(jù)就表示你拒絕未來的一切機會！
    我記得我當時的回復是：我們的新零售確實有很多領先之處，但是依舊有漫長的追趕之路：
    我們的優(yōu)勢：
    1、我們的購物中心越來越豐富了
    我們在2019年底在國內(nèi)已經(jīng)達到了6000多家購物中心，2019年還會有900余家開業(yè)，應該說現(xiàn)在的購物中心不是豐富了，而是太多了；當然購物中心之間的競爭也豐富了我們的生活，是社會的一大進步！
    豐富的購物中心，對于我們零售店來說是一種新的選擇，也對新零售店面提出更多的要求，不能再隨隨便便開一家了，而是給出更多的要求，這一定程度上也推動了零售的發(fā)展！
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    2、我們的零售店確實變漂亮了
    現(xiàn)在新零售店面，大多數(shù)都是經(jīng)過設計師設計的，應該說整體上都是很漂亮，相對于10年前的臟亂差，這已經(jīng)是有太大的進步！
    當顏值成為正義，大多數(shù)人都重視顏值的時候，普通的沒有經(jīng)過設計的店面基本上很難有客流量，這個時候零售店就會進入一種可視化的改變，這也是時代進步的標志！
    言幾又的店中店Clife
    3、我們的互聯(lián)網(wǎng)基因確實變強大了
    現(xiàn)在遇到零售商，基本上都會聊聊會員管理、線上線下，聊聊大數(shù)據(jù)、聊聊爆品策略等等，這是一個時代的進步，我們絕大多數(shù)零售商都已經(jīng)擁有了互聯(lián)網(wǎng)思維的基因，即使沒有做出任何改變，但是不可能不受互聯(lián)網(wǎng)的影響！
    這種基因是我們幾十年發(fā)展的積累，并不是一觸而就的，這種基因?qū)鲗覀兾磥淼陌l(fā)展方向和落地程度，這是很多西方國家短期內(nèi)無法企及的一種高度！
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    4、我們的產(chǎn)品越來越符合市場需求了
    我們零售店，可以銷售的產(chǎn)品越來越豐富了，并且越來越符合市場需求了，這個也是不用否認的，雖然有很多同質(zhì)化的傾向，但是在消費升級的大趨勢下，我們零售店整體上比之前更加飽滿，尤其是潮品店！
    當然現(xiàn)在專賣店也在改變，很多品牌企業(yè)開始做LOT，所以現(xiàn)在不僅僅是線上，線下渠道的產(chǎn)品豐富度也是遠超以往，也就是說零售店更值得逛！
    聲音小鎮(zhèn)上海店

    堅持店面讓生活更美好
    可以這樣說，蘭州萬能的店面并不是那種豪華的裝修，它是一種簡單、簡約、實用的風格；店面分區(qū)清晰、分工明確、產(chǎn)品豐富，100多平米的店面有近1800多個SKU！
    萬能的店面宗旨是：店面讓生活更美好，所以他們不銷售三無產(chǎn)品、不銷售低端產(chǎn)品、也不銷售暴利產(chǎn)品，因為他們現(xiàn)在據(jù)說有數(shù)萬的會員，這些會員有的已經(jīng)是萬能10多年的老客戶了，他們的信賴是萬能成長的基石！
    零售店，尤其是新零售的理念本質(zhì)是什么？其實就是幫助用戶有更好的生活品質(zhì)，因為每個人行業(yè)不同、工作補貼、成長環(huán)境不同，所以即使通過各種努力賺到錢、擁有了資產(chǎn)，但是生活品質(zhì)并不一定會提升，而零售店就是協(xié)助這些人提升生活品質(zhì)的，因為術(shù)有專攻，如果我們堅持這個方向，就一定會獲得長期的用戶價值！
    所以萬能的堅持，是一種對于自己定位的深刻解讀，如果都不知道開店為什么，是很難開出長盛不衰的店面的！



    3、堅持用市場的方式來考評員工
    員工怎么管理？尤其是年輕員工的管理，是現(xiàn)代很多管理者的一個大難題；其實如果說用“管理”，基本上也就“管”不好了，因為年輕的團隊不是用來“管”的，而是用來合作的，無論你是不是采用合伙人制度，未來的團隊都是要合作！
    蘭州萬能在團隊上都是采用合作，那么怎么考核呢？考核全部是靠市場的力量，比如說店面有點贊墻（佳視界西樓老師創(chuàng)造），店員達到一定的標準，就會獲得獎勵，而點贊全部來自顧客，這樣服務質(zhì)量就提升上去了！
    還比如說預約服務，店面通過線上商城，可以預約一對一的服務，這樣避免顧客集中到店（比如新品發(fā)布的時候），又解決店面持續(xù)有顧客的問題，這種服務也是店員考核的一個重要方式，就像醫(yī)院的專家，如果一直沒有人預約，這個專家一定會被談話！
    用市場的方式來考評員工，是一種公平、高效、符合年輕人習慣的方式，這方面其實還有更多的需要去探討，因為這中間有無數(shù)的管理創(chuàng)新！


    -/gjhjaa/-

    中山市眾鑫展示制品有限公司位于偉人孫中山故里-中山，是一家國內(nèi)領先的集通訊、電子展示柜臺，潮品展示柜設計、制作、銷售、服務為一體的省級高新科技企業(yè)，公司采用世界一流的自動化生產(chǎn)設備，聚集高素質(zhì)優(yōu)秀管理人才，嚴格執(zhí)行ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，確保每一件產(chǎn)品、每一個工序有效控制，全面保證產(chǎn)品出廠合格率達到100%，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)品商標、品牌，同時也是國內(nèi)成員之一智能展示柜臺廠家，總部位于廣東省中山市南區(qū)城南五路五號。
           
    目前公司的產(chǎn)品已銷全國三十多個省市的大部分通訊連鎖店，大型手機店，都采用了我們生產(chǎn)的展示柜及“簡約、自然、富質(zhì)感”的設計方案得到客戶的一致好評。 公司自成立以來，一直致力于通訊、電子類終端展示道具，潮品展示柜的開發(fā)研制，在通訊、電子類終端展示道具產(chǎn)品領域里奠定了雄厚的設計、研發(fā)、制作能力和核心競爭優(yōu)勢.
          
      因為專注、所以專業(yè)，眾鑫展示為通訊、電子類品牌企業(yè)、經(jīng)銷商提供最優(yōu)質(zhì)、最全面的服務。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品包括手機展示柜臺、開放式體驗桌、亞克力手機托架、背景燈箱、收銀臺、受理臺、手機精品展示柜、名創(chuàng)優(yōu)品陳列、無印良品貨架等      
     
    眾鑫展示常年為小米之家、京東之家、蘋果、華為、OPPO、ViVo、三大運營商（中國移動、中國聯(lián)通、中國電信），1小時服務連鎖、迪信通、易天等國內(nèi)外知名通訊、電子品牌運營商提供終端POP服務。
           
    眾鑫展示以誠信為本，質(zhì)量求生存的理念，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務！“智造未來，引領潮流”我們將始終圍繞企業(yè)核心價值觀精神，秉承“勤奮、創(chuàng)新、拼搏、協(xié)作”的理念，以精湛的工藝、卓越的品質(zhì)及對生活與美的獨到理解，把眾鑫展示造成為世界智能電子領域的企業(yè)。
     
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    信息編號：126086828公司編號：14623602
    中山市眾鑫展示制品有限公司 譚澗女士 經(jīng)理 認證郵箱認證認證 認證 13380456615
    相關(guān)產(chǎn)品：手機展示柜,蘋果體驗桌,小米之家展柜,潮品展示柜,華為3.5展示柜臺
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