康明納品牌故事
一、冉冉升起的一輪明日——安慶康明納包裝有限公司
安慶市康明納包裝有限公司是集研發(fā)，生產(chǎn)與銷售為一體的醫(yī)療滅菌包裝、手術衣、滅菌指示產(chǎn)品制造商、服務商。自2002年創(chuàng)立以來，立足“自主創(chuàng)新、自主品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷在技術、營銷、品牌等方面積極探索，迅速發(fā)展成為中國包裝領先制造商。不斷創(chuàng)新是康明納的核心價值，產(chǎn)品相繼通過了歐盟CE、ISO13485、ISO9001認證，并在2013年榮獲安慶市知名商標，安徽省著名商標、2015年榮獲國家高新技術企業(yè)、2016榮獲安慶市名牌產(chǎn)品、多次被安慶市工商評為守合同、重信用企業(yè),2017年榮獲省級“三品”示范企業(yè)、省級“專精特新”企業(yè)、省級制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點企業(yè)。
  康明納目前共向市場推出了食品復合包裝，醫(yī)療滅菌包裝， 一次性醫(yī)療用品三大類產(chǎn)品，質(zhì)量達到歐洲標準，在國內(nèi)、國際市場具有較高的知名度和良好的聲譽。目前擁有超過200多家穩(wěn)定的合作伙伴,其中國外客戶120多家，構建了一個龐大完善的服務營銷網(wǎng)絡，塑造了康明納的國際競爭力和品牌效益。公司現(xiàn)有員工100多名，去年銷售額1.6億元，綜合實力已躍居同行前三名。
2002年“康明納”前身靠兩臺設備創(chuàng)立，主要以代加工為主。2005年偶然的一個機遇進入紙塑包裝市場，巨大的市場前景讓康明納放棄了如日中天的塑料包裝市場，同年正式創(chuàng)立了安慶市康明納包裝有限公司，主打紙塑包裝。2006年建立了6000平米10萬級凈化車間，并配備了各種檢測設備。2007年公司新開拓了醫(yī)療包裝市場，并榮獲“文明民營企業(yè)”稱號。2009年在政府政策的引領下，作為安慶醫(yī)療包裝行業(yè)的領頭人進軍國際市場，同年以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量獲得了：ISO9001:2008   GB/TI9001-2008, ISO13485等質(zhì)量管理體系認證。2014年     董事長龍其成先生已榮獲20項發(fā)明專利，30項實用性專利。同年，公司成立了科技研究中心，高薪聘請引進多名博士、碩士等專業(yè)技術人才，具有相當高的新產(chǎn)品開發(fā)能力。2015 榮獲“高新技術產(chǎn)業(yè)企業(yè)”稱號。2016年 新建造6000平方米30萬級凈化車間，公司的主要產(chǎn)品由滅菌包裝系列、感控產(chǎn)品系列、牙科產(chǎn)品、醫(yī)用包裝材料系列的醫(yī)用三類,擴展到技術含量、醫(yī)用等級更高的二類產(chǎn)品，現(xiàn)主要有一次性手術衣，一次性手術包，一次性手術洞巾等系列。2017年成功取得美國FDA認證，將進軍美國市場。同年，公司成立了合肥辦事處。短短十數(shù)年從小作坊逐步興起到行業(yè)領先企業(yè)，離不開創(chuàng)新與開拓。
二、創(chuàng)新謀發(fā)展
謀求創(chuàng)新發(fā)展一直是康明納的作風，如果要在康明納的成長手冊上尋找特點，那就是創(chuàng)新。公司每一次的進步都是大膽創(chuàng)新帶來的。
1、不滿足于當下，應放眼于未來，立意高遠方能把握重點。
2003年公司創(chuàng)始人龍其成先生就已經(jīng)在家鄉(xiāng)成為了家鄉(xiāng)的一名“大戶人家”。他毅然決然的放棄了“小富即安”的想法，一改代加工的模式投身塑料市場創(chuàng)立了康明納，拒絕了很多貿(mào)易公司的邀請，并成功的組建了自己的銷售團隊，這在工廠代加工的年代被同行們笑稱：徒增勞動成本。2年后康明納用事實像同行們證明，只有客戶掌握在自己手中才是真的客戶。2005年康明納擴大生產(chǎn)規(guī)模，業(yè)績銷量同行業(yè)全市領先。當有人問起龍其成先生為何會在很早以前就提出自己建立銷售團隊時。董事長說道，業(yè)務是企業(yè)生存的基本條件，企業(yè)要發(fā)展根基不穩(wěn)或是掌握在別人手里那哪里來的生機。
2、全局意識強，想到就要大膽的去做。
2009年企業(yè)發(fā)展受到瓶頸，在日益激烈的市場競爭條件下，行業(yè)內(nèi)開始打起了價格仗，通過降價減員來謀求生存。我公司的一個做法卻引起了同行業(yè)的矚目，大量高薪招聘應屆大學生、海外留學生，董事長親自跟團開拓國際市場，只要哪里有展銷會哪里就能看到康明納的展位。而且展位肯定是較大的，漸漸的康明納的產(chǎn)品開始逐漸貼上了英文、俄文、法文等不同的文字，大量的集裝箱讓康明納再次門庭若市。去年公司又大膽進軍醫(yī)療滅菌領域，開拓手術衣手術包市場，目前以出具規(guī)模。兵馬未動糧草先行，今年公司將新增千萬投資為手術衣項目奠定良好的基礎。
3、在挫折中接受教訓，在困難中找出解決辦法。
在開拓國際市場的第一年，由于各種技術和質(zhì)量原因，公司碰了很多壁。甚至有客戶第一天下單第二天退單，董事長深夜都在通過業(yè)務員跟國外客戶溝通，有時因為時差的關系常常夜不能寐，多次出國拜訪客戶終于從一個退單的客戶那里找到了原因：產(chǎn)品質(zhì)量差，沒有當?shù)氐臏嗜胭Y格，客戶不敢買。
得知這一消息，公司召開全體員工動員大會，傷筋動骨的狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，往往因為一次微乎其微的客訴，董事長拍板給客戶打折、賠償甚至免單。但由于技術原因滅菌袋滅菌后粘紙、爆袋，公司隨即加大技術創(chuàng)新力度，多次聯(lián)系設備廠家力求解決技術難題，并成立了企業(yè)自己的研發(fā)中心，聘請業(yè)內(nèi)專家老手解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各類問題。終于在全公司的不斷努力下，公司一年之內(nèi)攻克了5項技術難題，累計獲得國家發(fā)明專利2項，實用新型專利5項。率先解決滅菌后不粘紙、無紙屑；率先解決產(chǎn)品在使用時無爆袋現(xiàn)象；率先在行業(yè)采用無溶劑膠粘合劑；率先解決油墨滲透、顏色轉(zhuǎn)移等高科技印刷技術。2017年公司市級企業(yè)技術中心在康明納掛牌，同時與兩家高校院所建立了長期合作關系。隨著研發(fā)力度的加大公司去年共申請了15項專利。今年技術中心的專家們重點針對手術衣科研攻關。
4、高舉質(zhì)量明燈一刻不放松！
如果說業(yè)務是企業(yè)生存的根本土壤，那么質(zhì)量就是抓住土壤的根莖！沒有質(zhì)量談什么業(yè)務。這是董事長時長掛在嘴邊的一句話，每周一次的生產(chǎn)質(zhì)量會議由董事長親自召開，公司品質(zhì)部由董事長直接管理。任何部門無權干預品管對任何一批貨物的檢驗和檢查。對于品質(zhì)管理員來說每小時一次的抽樣檢查，每天一次的質(zhì)量晨會是他們最忙的時候，新進員工都是單獨的崗前培訓更是讓他們絞盡腦汁。對于一線員工來說，每小時一次的“點檢留樣”、每日一次的抽檢以及每月一次的拆機檢測都讓他們小心翼翼。在全體員工的努力下公司質(zhì)量連續(xù)數(shù)年共獲得了IS9001、ISO13485、CE、MDD等多項質(zhì)量認證，2018年公司獲得了美國FDA準入資格康明納產(chǎn)品全球戰(zhàn)略完成！
康明納目前共向市場推出了滅菌包裝，滅菌指示產(chǎn)品，醫(yī)用封口設備，醫(yī)用包裝材料和牙科類材料五大系列產(chǎn)品，擁有超過1000家合作伙伴，構建了一個龐大完善的服務營銷網(wǎng)絡，塑造了康明納的國際競爭力和品牌知名度。公司現(xiàn)有員工二百多名，年銷售額近3000萬美金，日均450萬條袋生產(chǎn)能力。擁有各種制袋設備46臺、印刷設備9臺以及吹膜、 復合、淋膜、涂布和分切等設備22臺。不斷進步是康明納人的始終追求。今后，在追求生產(chǎn)出更好產(chǎn)品的同時，康明納更愿意實現(xiàn)企業(yè)自身對社會的價值，公司將致力于綠色環(huán)保醫(yī)療滅菌包裝的研發(fā)和生產(chǎn)作為新的更遠的目標。